最近,直播带货界两个风云人物广受关注,一是俞敏洪,一是罗永浩。
一个凭借直播火爆出圈,一个却在高光时段急流勇退。虽然一人向左一人向右,故事不尽相同,但他俩身上都有着一个共同点:带领团队越过谷底,逆风翻盘。
从他们的经历,我们或者能找到企业逆势突围的一些共性。
“在绝境中,寻找希望”
粉丝突破1000万,场均观看900万人次,股价飙涨10倍。这几天,俞敏洪所率领的新东方成为了直播界的一匹黑马,横扫全网。
俞敏洪客串 " 东方甄选 " 直播间
而在此之前,新东方已在黑暗中苦苦摸索一年之久。
2021年,一纸双减政策出台,让整个教培行业从巅峰跌落谷底。新东方也由此步入至暗时刻。
股价暴跌超90%,裁员6万人,半年亏损57亿,很多人认为俞敏洪“这次真的崩溃了”。
捐完课桌椅,结完员工工资,在60岁本该退休的年纪,俞敏洪却带领团队开启了农产品直播带货的转型之路。
起初半年,最惨时只有5、6人观看,主播一上午卖不出去一单,每天销售额“少得可怜”,团队甚至自嘲“脚底板直播间”。
直到董宇辉一夜之间爆火全网,新东方才就此打开局面,打了个漂亮的翻身仗,成为直播界的顶流。
有人将俞敏洪这次的成功归结为幸运,头部主播的陨落带来了流量空窗期;有人归结为人才的培养,博学多才、幽默风趣的双语主播掀起直播新潮流;也有人归结于俞敏洪的企业家精神,凭借坦诚与担当触底反弹。
但终归到底,敢转型的魄力帮新东方赢得了出路。
生命不息,折腾不止
在创业路上不认命的老罗,曾做过多次尝试:
做子弹短信想要取代微信,结果一个月后就解散;
做空气净化器,想开辟新的领域,结果那年空气质量却出奇的好;
本想一心入局的电子烟,却意外登上了3.15晚会;
由此他有了一个外号“行业冥灯”。
直到2019年,锤子科技被迫卖身,老罗欠债6亿。
很多人认为老罗这次再也翻不了身了,但他靠着4年直播卖艺又卖货,又重新站了起来。
从新东方英语老师,到锤子科技CEO,再到“真还传”男主、抖音带货一哥,罗永浩用自己亲身经历诠释了“生命不息,折腾不止”。
在《真还传》接近尾声之际,在如此低迷的市场环境下,50岁的罗永浩选择再次创业的勇气与决心,着实令人佩服。
来源:罗永浩微博截图
如果用创业者定义他,无疑是失败的,但也正是他屡战屡败、百折不挠的创业者精神,才使得他每一次跌倒都能爬的起来。
不认怂的企业,永远有出路
俞敏洪与罗永浩虽是难以复制的现象级个例,但他们无疑是中国企业家的缩影,成千上万企业都曾面临或正处于与他们类似的困境。
如何在逆境中,打造不败的健康组织?
如何在不确定性下,带领企业转型逆势增长?
可以借助哪些工具,帮助企业穿越至暗时刻?
面对以上经营难题,俞敏洪与罗永浩的策略难以完全复用,但聆听智者的声音,学习系统性打法,无疑将帮企业加速走出迷雾,找到出路。
6月23日19:30
著名管理学家X股权激励大咖
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著名管理学家 彭剑锋
彭剑锋
华夏基石管理咨询集团董事长
中国人民大学教授、博导
长期深耕人力资源管理与企业文化等领域研究;
先后担任华为、TCL集团、六和集团等著名企业的高级管理顾问;
《华为基本法》起草人之一;
被中国企业联合会评为值得尊敬的管理咨询专家十强之一;
被数十家媒体评为“中国管理咨询界标竿人物”;
股权领域资深专家 王允娟
王允娟
智股创始人兼CEO、前德勤合伙人、股权领域资深专家
18年管理咨询从业经验;
担任上交所、深交所、港交所股权激励专项培训讲师;
担任国务院国资委及多省市地方国资委专家顾问;
擅长公司治理、股权规划、股权激励暨合伙人计划、战略解码、高管团队薪酬绩效等领域,熟悉各资本市场相关政策与实践;
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